当你花着大笔大笔的银子购入最新奢靡品的时候  有没有想过  那些“过季”的产品去哪了？    究竟，普通人购买到的产品  即使被打上了“奢靡品”的标签  也不外是工厂批量出产的东西  绝非量身定制  既然是量产的，必定有卖不出去的存货  那么，每年多次出新  上几季没有卖掉的产品都去哪里了呢？

     告诉你：它们都在垃圾填埋场  工薪族们存几个月买下的包包，鞋子，衣饰  实在，只是还没被处理掉的垃圾  十成新的滞销品被批量销毁报废  崭新的平板电视、玩具和厨房设备，被绝不留情丢到焚烧炉里或者运到垃圾填埋场，你会不会觉得很不可思议和不能理解？   

     这些都还十成新的产品终极却是被当作垃圾一样焚烧、填满，不免引起了社会的广泛批判，  除了在英法两国被坐实的这些无意义铺张丑闻以外，德国亚马逊毁掉的商品种类更为丰硕，其中包括床单，洗衣机，洗碗机，电话。    亚马逊为什么会这么做？这点我们一会再说。

      2016至2017年间，固然亚马逊在英国的税收账单从740万英镑降到了仅450万英镑，但利润却从2400万英镑足足涨了两倍到7200万英镑。  然而即使利润这么高，作为全球最大零售巨头的亚马逊却在铺张和环境污染上屡屡爆出丑闻。  好比之前一直被吐槽的过度包装，    每次收到亚马逊的包裹都是那认识的笑容外壳，然而拆他家包裹的过程可一点也不快乐，  巨大的纸箱，一层又一层像剥洋葱一样的外皮，内部则填满了充气塑胶保护袋，最后在一个角落里，找到自己网购的指甲壳大小内存卡，卒。    除了包装过度铺张以外，夸大时效的“最好送货”(Prime Delivery)服务也被批产生了太多不必要的碳足迹。    而这次，亚马逊销毁报废全新产品的做法和其背后躲藏的行业不公道条款更是让人觉得理解不能；  毕竟为什么亚马逊要这么做，把没用过的商品全部销毁报废？ 

       一个与亚马逊合作的中国文具零售商就实名证明，迫使他们选择向亚马逊要求销毁报废自家产品的原因就在于亚马逊一年之内增长30多倍的仓储费，进货大约六个月或一年后，假如货物没有售出，亚马逊将开始收取存储用度。  从刚开始一平米只需要22英镑的用度，到六个月后跳到430英镑，而在一年后更是达到夸张的860英镑，  在产品价值都不值仓储费的情况下，他们只能选择香港库存回收处理，而比起退回中国大陆所要求收取的17英镑每件商品的价格，销毁报废商品收取的13便士看起来更能被一个小老板接受...  迫于高昂的用度，这些滞留在仓库的全新品最后没办法之下，只好大多数被销毁报废了，小部门被退了货。    固然亚马逊官方依然扬言自己是通过慈善组织的渠道把这些货品给处理掉的，但是事实证实他们已经习惯销毁报废到天然，有时候还会建议商家做此选择。  奢靡品 —— 用铺张保值的量产商品  这种无故铺张引人怒的案例还常常泛起在奢靡操行业，  

       去年英国闻名奢靡品牌博柏利(Burberry)就爆出2017年销毁报废了自己价值2800万英镑的服装、配饰和化妆品的丑闻。  根据它的财年报表，每年博柏利都在上演销毁报废衣物的相似行径，  2016年2690万英镑，2015年1880万英镑，  其中超过三分之一的产品是香水。  至于这么做的原因，他们代表奢靡操行业声称：  “不能让它们到‘错误的人’那里去”，  显然是指那些想拥有奢靡品却无力承担的平凡大众，  群众一片哗然。    但是公家最不能接受的是，  这些在外型和实用性上完全和新品无异的库存回收产品为什么不拿去给那些衣不蔽体的飘流汉或者穷人呢？  那些人天天吃饭都成题目，假如能把衣服捐给他们也许就有多余的饭钱了，穿戴好看的衣服也能让他们看起来焕然一新。  AD  焚烧衣服也很污染大气，  而且，这些衣服辛辛劳苦被出产出来了，使用了天然资源和人力，到头来却得到个被销毁报废的结局，仅仅想到这个就让人觉得荒谬。  而拥有奢靡腕表品牌如卡地亚(Cartier)和万宝龙(Montblanc)的历峰(Richemont)团体则是在最近两年间销毁报废了价值近5亿英镑的腕表，今年也回购了近9吨库存回收，预备把上面名贵的钻石和配件拆下来再把剩余的拿去销毁报废。    而其它的奢靡品牌如Louis Vuitton, Chanel等等则是一个都跑不掉，几乎所有奢靡品牌都在这个题目上难辞其咎。  实在奢靡操行业隶属的更大范畴服装行业也是如斯，  今年3月瑞典快销品牌巨头H&M被曝光单是2017年就积攒了43亿美元的库存回收，而从2013年以来已经烧毁了60吨全新未售的衣服。  

 近几年，一些海外的库存物资也选择香港销毁报废处理，因为香港是免税天堂，报关清关相对容易，很多国外客户和中国内地的供应商会选择香港多为库存销毁处理的首选站，但也有一些不法的香港销毁公司违背职业精神，将需要销毁的物料进行二次转卖，获取巨额的非法收益。

        美国亵服品牌Victorias Secret的一位去门店退货的顾客就当场看到营业员把自己刚刚退回去的70美元售价的运动裤用剪刀给剪了个稀烂，  “我很震动，由于这裤子也不是白菜价，而且它们什么都没做错”      还有我们耳熟能详的耐克，李维斯等等。  从亚马逊到奢靡品再到一般的衣饰品牌，为什么都要销毁报废全新的库存回收呢？除了仓储本钱因素以外岂非它们本身没有任何理念上的题目？  对于奢靡品牌来说，  在他们看来，捐赠和打折不管哪一种都会让自家的品牌贬值，    而关于打折，举个例子，假如一件1200美元的香奈儿连衣裙卖不出去，打个折卖1000美元听起来消费者和品牌可以双赢，消费者以一个满足的价格得到了自己想要的，而品牌也没有损失太多，看起来只有200美元的损失。  然而悖论就在于，那1200美元实际上并不是付给这条裙子，而是在为香奈儿的广告和品牌价值买单，  所以这条裙子假如当废品处理香奈儿丢掉的根本不是1200美元，而只是它那可能100美元还不到的制造本钱，  而这些丢掉的本钱，奢靡品牌可以通过暴利的香水产品收归来。  对于我们寻常接触更多的电商零售平台亚马逊和服装品牌，  在大部门情况下香港回收公司假如选择进行回收处理利用商品，本钱是远远高于直接销毁报废的，好比回收处理衣服，衣服上的纽扣和拉链都需要人工摘下来，剩下的布料才可以进入回收处理布料的机器，而假如把棉质衣服和聚酯纤维的衣服混在一起直接导致了棉质衣服也没有办法被回收处理了。    而除了回收处理，  我们看到那些东西或者衣服都是完好无损的，完全可以捐给有需要的人或者第三方机构，让他们去再利用...  那些被当作垃圾的全新品，不仅增加垃圾填埋场的污染，还会在焚烧过程中产生大量温室气体和有毒物质，衣服制作材料中占比高达60%的聚酯纤维(polyester)则是由石油制成，所以焚烧它们就相称于在焚烧石油。  物品和衣服染色后化学物质的残留物会借此进入大气，像电子产品类的产品则需要大量的水和资源来出产，    

  回过头来，一个更加希奇的题目，这些品牌明知道结果是卖不完，为什么还要坚持过量出产呢？  法国路易威登等奢靡品牌的母公司LVMH就表示，这些最后多余的库存回收一般都是在产品换季、接近保质期和卖不出去的情况下产生的。  而奢靡品牌也不会本末颠倒地为了降低库存回收而去少出产，少销售，只会反过来将剩下的库存回收毁掉。  他们过量出产，然后又销毁报废这些做工精良、款式时尚的自家商品独一的目的，就是延续品牌本身的高额价值和利益，和产品无关。    而对于一般的日用品和服装，则是为了知足这个消费社会的无止境物质需求，一年不再是四季，而是每个礼拜为一季。

      直到最近两年之前，很少有类似的报道揭露这些消费行业背后的黑暗秘密，  这对于行业内部人士来说来说早就习认为常，而行业外的消费者们的状态却是茫然未知，  而在秘密曝光之后，全社会汹涌澎湃的抨击声和要求变革的声音立刻涌来...  作为个体，  我们独一能做的是，  选择发现真正让自己开心和幸福的商品才进行消费，而不是冲动消费，  使用这些物品，而不是被它们驱动.